浅草のホテル|一棟プロデュース
Renovation & Produce ― Tokyo
確かな品質に、
ムダな費用は乗せない。
ゼネコンが下請けを束ねる「取りまとめ」を、納新は元請として自社で担います。間に会社をはさまないぶん中間コストを抑え、元職人の目で品質を守ります。
宅地建物取引業 東京都知事(1)第111417号
建設業許可 岐阜県知事(般-6)第103389号
グランドアートウォール認定施工店
国土交通省 NETIS登録工法
Strength
品質はそのまま、
中間コストは省く。
大手の品質と、工務店の小回り。その両方を一社で担う工事会社です。現場を知る元職人が、手抜きの起きやすい箇所まで見抜きます。これが「あそこに頼めば何とかしてくれる」と言われる理由です。
よくある発注の流れ
お施主様→ゼネコン→一次下請→二次下請→職人
会社が間に入るたびに、中間コストが重なります。
納新に頼むと
お施主様→納新(元請)→職人
取りまとめは自社で。費用は工事そのものに使います。


Business
一室の改修から、
一棟まるごとの再生まで。
都心のリノベーションと内装施工管理を一社で担います。

Office
オフィス・店舗
用途や予算に合わせて内装を改修。原状回復も承ります。

Residence
マンション・住宅
自社で厳選できる建材・工法で、費用を抑えて仕上げます。

Hotel
ホテルリノベーション
使われなくなったオフィスやビルを、一棟まるごとホテルへ。
現場発泡・素材の質感を活かす外装工法。軽量・高耐久で、自由なデザインを実現します(認定施工店・NETIS登録)。
→Produce
使われなくなった
オフィスを、ホテルへ。
2,000〜3,000㎡級の一棟リノベーションで、建物の収益そのものを立て直します。工事だけでなく、商売を立て直すプロデュースまで踏み込むのが納新のやり方です。
- 規模
- 2,000〜3,000㎡級の一棟
- 体制
- 解体から引き渡しまで自社で管理
- 不動産
- 宅地建物取引業者として売買・賃貸も


五反田|オフィスフロアをホテル客室に
Reason
大手の取りまとめ力と、
工務店の身軽さ。
| 観点 | 大手ゼネコン | 地域の工務店 | 納新 |
|---|---|---|---|
| 品質管理 | 大手ゼネコン高い水準で安定 | 地域の工務店職人の腕に左右されやすい | 納新元職人の目で高い水準を守る |
| コスト構造 | 大手ゼネコン重層下請で中間コストが重なりやすい | 地域の工務店比較的おさえやすい | 納新元請直で中間コストを抑える |
| 小回り | 大手ゼネコン組織が大きく動きが重い | 地域の工務店柔軟に対応できる | 納新柔軟かつすばやく対応 |
| 一棟対応 | 大手ゼネコン大規模案件が中心 | 地域の工務店部分改修が中心 | 納新一棟まるごとの再生まで |
Flow
ご相談から引き渡しまで
- 01ご相談
ご要望や課題をお聞かせください。
- 02現地調査・お見積り
現場を確認し、内容と費用をはっきりお出しします。
- 03設計・ご提案
用途と予算に合わせたプランを設計します。
- 04施工
元職人の目で品質を管理し、完成まで丁寧に。
- 05引き渡し・アフター
完成後のご相談にも対応します。

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